Comment les loisirs influencent-ils la dynamique des entreprises ? Partagez vos expériences !
Commentaires (11)
C'est marrant cette histoire de karting ! On dirait que l'esprit de compétition s'est infiltré partout. De mon côté, j'ai bossé dans une boîte où la moitié de l'équipe faisait du théâtre d'impro. L'avantage, c'est qu'ils étaient super à l'aise pour les présentations clients et pour gérer les imprévus. Par contre, parfois, on avait l'impression d'assister à un spectacle plus qu'à une réunion... Faut dire qu'ils avaient tendance à un peu trop théâtraliser les problèmes, mais bon, ça mettait de l'ambiance.
L'histoire du karting, c'est génial, ça illustre bien comment une passion peut déteindre sur le boulot, même inconsciemment. Et Brossage de Rêve76 a raison, le contexte est super important. Tous les loisirs ne se traduisent pas de la même manière selon les secteurs d'activités. Pour aller plus loin, je pense qu'il y a une différence entre les loisirs qui favorisent l'esprit d'équipe et ceux qui sont plus individuels. Un club de lecture peut améliorer la communication et l'empathie au sein d'une équipe, tandis qu'un sport extrême pratiqué en solo peut développer la résilience et la capacité à prendre des décisions rapides. Du coup, les entreprises pourraient encourager des activités spécifiques en fonction des compétences qu'elles veulent développer chez leurs employés. Genre, proposer des cours de cuisine pour améliorer la collaboration et la créativité. 🍳 En fait, je me demande si les RH prennent suffisamment en compte les passions des candidats lors du recrutement. 🤔 Ça pourrait être un indicateur intéressant de leur potentiel et de leur capacité à s'intégrer dans l'équipe. Par contre, attention à ne pas tomber dans le travers de l'entreprise "colonie de vacances", où tout le monde doit faire la même activité pour être bien vu. Chacun doit pouvoir s'épanouir dans ses propres passions, sans pression. Au delà des anecdotes, on devrait ptet se pencher sur les recherches qui ont été faites sur le sujet. Je suis tombée sur un truc concernant une assos etude de cas toutloisirs, c'est un peu hors sujet mais cela pourrait permettre d'avoir une approche plus structurée. C'est pas forcément évident de voir le lien direct, mais je pense qu'il y a des choses intéressantes à creuser. 🤓 En tout cas, c'est un sujet super intéressant. Merci Brossage de Rêve76 d'avoir lancé la discussion ! 😊
L'idée d'orienter les activités en fonction des compétences à développer, c'est intéressant... mais ça risque de faire un peu "usine à compétences", non ? 😅 On perdrait pas un peu l'aspect "loisir" justement, si c'est l'entreprise qui oriente tout ? Après, pour les RH qui regardent les passions au recrutement, je suis pas convaincu. Faut pas que ça devienne un critère éliminatoire si le candidat préfère lire des bouquins chez lui plutôt que faire de l'escalade en équipe. 🤔
Karanix a soulevé un point essentiel : le risque de transformer les loisirs en une simple extension du travail. C'est un danger réel. Si on prend l'exemple des cours de cuisine mentionnés, l'intention est louable (améliorer la collaboration et la créativité). Mais si ça devient obligatoire ou si les employés se sentent jugés sur leurs performances en cuisine, l'effet sera contre-productif. Ça risque de générer du stress au lieu de détente. Je pense qu'il faut trouver un équilibre. Encourager les initiatives, oui, mais sans jamais forcer la main. L'idéal serait de proposer une palette d'activités variées, en laissant chacun libre de choisir ce qui lui plaît. Peut-être même allouer un budget pour que les équipes puissent organiser leurs propres sorties ou activités, en dehors du cadre formel de l'entreprise. Ça renforcerait l'autonomie et la responsabilisation. Et concernant l'intégration des passions dans le recrutement, je suis d'accord, il faut manier ça avec beaucoup de prudence. Ce serait dommage de se priver d'un excellent candidat juste parce qu'il n'a pas de loisirs "valorisables" aux yeux de l'entreprise. En revanche, ça peut être intéressant d'aborder le sujet en entretien pour mieux cerner la personnalité du candidat, ses centres d'intérêt, sa capacité à s'épanouir en dehors du travail. Mais ça ne doit surtout pas être un critère déterminant. En creusant un peu, j'ai trouvé que 78% des employés estiment que les entreprises devraient encourager les activités de loisirs pour améliorer le bien-être au travail, mais seulement 35% pensent que leur entreprise le fait réellement. Il y a donc un décalage entre les attentes des employés et la réalité. Un sondage récent montre aussi que les entreprises qui investissent dans les activités de loisirs voient une augmentation de 15% de la productivité et une réduction de 20% du taux d'absentéisme. Ces chiffres sont parlants, mais ils ne doivent pas nous faire oublier que le plus important, c'est le bien-être individuel de chaque employé. On doit proposer, jamais imposer. Les loisirs doivent rester un plaisir, pas une contrainte déguisée.
Budget d'équipe, mouais... Sur le papier, c'est sûr que ça sonne bien. Mais en vrai, t'as toujours les mêmes qui décident de tout, et les autres qui suivent, un peu forcés. Après, si t'as une équipe super soudée, ok. Mais c'est pas toujours le cas. Et puis, faut voir comment c'est géré, le budget. Parce que si c'est pour se retrouver à bouffer des chips devant un match de foot, bof quoi. Autant chacun fait ce qu'il veut, non ?
C'est sûr que le budget d'équipe, ça peut vite devenir un truc où on se sent obligé de participer. Faut dire, les chips devant le foot, c'est pas forcément la panacée... Moi, je préférerais un bon cours de danse classique, tiens ! Plus sérieusement, je pense que l'idée de Karanix est bonne, mais il faut vraiment que ce soit géré de manière transparente et que chacun puisse exprimer ses envies. Sinon, on risque de créer plus de tensions que de cohésion.
Pour que le budget d'équipe fonctionne vraiment, on pourrait peut-être mettre en place un système de vote, non ? Chaque membre de l'équipe propose une activité, et ensuite on vote pour celle qui remporte le plus de suffrages. Comme ça, tout le monde a son mot à dire, et on limite le risque que ce soit toujours les mêmes qui décident. Après, c'est sûr, il faut que le budget soit suffisant pour que chacun y trouve son compte. Si on a un budget de misère, on va forcément se retrouver à faire des activités "low cost" qui ne plaisent pas à tout le monde. Faut voir grand, proposer des choses originales, qui sortent de l'ordinaire. Un escape game, un atelier de cuisine exotique, une sortie en kayak... Les possibilités sont infinies, il suffit d'être créatif ! 🎮
Brossage de rêve76 :
Je me demandais si certains ici ont remarqué comment les activités extra-professionnelles des employés, ou même des dirigeants, pouvaient avoir un impact (positif ou négatif) sur l'ambiance au travail ou la performance globale. Perso, je connais un patron qui fait du karting, et bizarrement, depuis, les réunions sont devenues des courses contre la montre. Simple coïncidence ? Je suis curieux d'avoir vos avis et anecdotes.
le 03 Novembre 2025